福州某公司營管中心發展規劃(ppt 59頁)

福州某公司營管中心發展規劃目錄：
一、經管會原則
二、經管會流程
三、經營理念
四、經營方針
五、經營策略
六、營銷目標
七、團險目標
八、續期目標
九、營銷經營舉措
十、團險經營舉措

福州某公司營管中心發展規劃內容摘要：
經管會原則；
1、在會議過程中，不得私下交談，所有發言都要對主持人發言。
2、隻要是自己有的想法就一定要說出來。
3、不得批評、指責任何人。
4、會場輕鬆活潑（會議過程中沒有休息；會議過程中可接手機，但 不得打手機；不得兩人同時離開會場）。
5、會議沒有確定的結束時間，待所有問題解決後方可結束會議。
6、旁聽者沒有發言權（誰做事，誰說話）。
7、所有議題都要舉手通過，有反對意見就勇敢發表自己意見，反對意見應保留，不采取少數服從多數的原則；高度民主，溝通無障礙。
8、談論都是積極的問題。
經管會流程：
1、輕鬆愉快的開場（閑談、說笑話、講故事）
2、宣布本次經管會的目的和主要內容。
3、理念篇 (經營理念、經營方針、經營策略）
4、經營篇 （經營目標：人力目標、業績目標、團險目標……)
5、經營舉措（業務係統 、人力係統、會報係統、激勵係統、培訓係統、輔導係統、基礎係統、活動係統）

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