高速公路工程項目施工管理製度(doc 21頁)

高速公路工程項目施工管理製度目錄：
第一部分 質量保證機構的建立
第二部分 崗位責任製
第三部分 質保體係的運作
第四部分 評定資料
第五部分 圖紙、規範
第六部分 來文發文
第七部分 竣工資料

高速公路工程項目施工管理製度內容摘要：
崗位責任製
一、項目經理（副經理）崗位職責
1、堅持四項基本原則，堅持企業的社會主義經營方向。
2、堅持黨和國家的方針、政策、遵守國家的法律、法規、執行上級主管部門的決定。
3、組織編製施工組織設計，確定和審定各工程施工方案和技術措施，及時組織處理施工中出現的重大技術問題。
4、督促檢查施工進度、質量、安全技術和治安保衛工作，搞好工程的竣工驗收工作。
5、維護國家利益，正確處理國家、企業、職工三者利益。
6、根據市場需求，結合任期責任目標，製定年度施工生產計劃，確定單位長遠規劃。
7、注重施工質量，不斷提高施工工藝，降低成本，節省費用，增強企業的應變，競爭能力。
8、加強對材料、機械、財務的管理，提高管理決策水平和指揮能力。
9、積極推行先進技術和現代管理，實行嚴格的質量管理，保證施工質量，力爭達到優質工程。
10、不斷改善勞動條件，搞好環境保護和安全生產，關心職工生活，在現有條件的基礎上,逐步改善職工的物質，文化生活條件。

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