工程公司工程項目價款支付管理辦法(doc 11頁)

工程公司工程項目價款支付管理辦法內容摘要：
1　目的
為強化工程管理，確保工程質量，減少費用支出，提高資金效益，完善內控製度，使公司的工程管理走上管理有序，良性循環的軌道，根據國家有關文件規定，結合公司實際，製定本辦法。
2　適用範圍
本標準規定了工程管理方麵的內容與要求。本規定適用於公司工程管理。
本辦法適用於公司每個員工。
3　引用文件
下列文件中的條款通過本標準的引用而成為本標準的條款。凡是注日期的引用文件，其隨後所有的修改單(不包括勘誤的內容)或修訂版均不適用於本標準，然而，鼓勵根據本標準達成協議的各方研究是否可使這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本適用於本標準。
GB/T1。1-2000 標準化工作導則
G/T15498-1995 企業標準化體係 管理標準和工作標準的構成和要求
GB/800-2001 電力行業標準編製規則
GB/T600-2001 電力標準編寫的基本規定
4　術語和定義
本辦法所稱工程，指本公司的基建工程。
5　職責
5.1　財務部職責
5.1.1　參與工程招議標工作。
5.1.2　負責對工程的預結算及合同進行監督和複核。
5.1.3　根據合同及付款單據，支付工程款。
5.1.4　負責工程項目的材料結算。
5.1.5　及時完成工程財務決算。
5.2　計劃部的職責
5.2.1　負責審核工程部承辦的工程合同，承辦合同會簽單。
5.2.2　負責審核所有工程合同的概算數額以及工程預(決)算書。
5.2.3　參與特殊或重要的工程驗收、簽定和試驗工作。
5.2.4　根據公司的概算，參與所有工程合同的談判。
5.2.5　根據公司工程付款通知單、工程概算書以及合同會簽單，按照費用審批辦法，申請工程預付款的支付。
5.2.6　根據工程付款通知單、經工程部主管、監理單位人員審核後的工程形象進度驗收單、由供方填製的月度工程量完成進度表，按照費用審批辦法，申請工程進度款的支付。
5.2.7　根據工程決算書、工程合同、工程質量驗收報告、工程完工報告、決算審計意見，按照費用審批辦法，申請辦理工程竣工結算。
5.2.8　根據工程質量保證付款聯係單，申請工程質保金的支付。
5.3　工程部
5.3.1　參與工程招議標，負責工程項目的技術鑒定。
5.3.2　確定工程技術方案、設計及審核施工圖紙。
5.3.3　負責工程合同中技術條款的簽訂。
5.3.4　負責辦理歸口管理工程的委托設計（變更設計），並組織審查。
5.3.5　組織隱蔽工程的驗收。

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