黑龍江慶新油田業績管理報告.ppt54
黑龍江慶新油田業績管理報告.ppt54內容簡介
業績管理流程
議 題
業績管理是一整套企業管理程序的重要環節
業績管理程序的設計原則
描述
全麵提高公司經營業績
建立以為股東價值創造為核心的企業文化
坦率的、公平的、跨越組織等級的業績審核和溝通
係統地、客觀地評估業績
與戰略規劃、資本計劃、經營/預算計劃、18新利真人网 管理等管理程序緊密相連
使考核結果與薪酬和非物質獎懲等激勵機製緊密相連
拉大業績突出者與其它人的薪酬比例
參考國外先進管理經驗，並結合中油實際情況
通過合理的過渡方案逐步解決現行實施障礙
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