某工業公司規劃建設管理程序(doc 5頁)

某工業公司規劃建設管理程序目錄：
一．自建項目的工程管理
二．對入區企業工程管理工作內容及要求
三．市政配套工作
四、土地管理工作
五、內部管理工作

某工業公司規劃建設管理程序內容摘要：
（一）施工前的準備
1、 準備好項目建議所需材料（取得計委立項批文）
1） 積極做好工業區內所建項目的項目建議書；
2） 準備好建設項目擬選定位置地形圖（標明建設項目的占地範圍內及附近地區地上建築物現狀）
3） 快速取得上級規劃部門（規劃局）對項目建議初步選址意見（即規劃要點）。
4） 對工業區內涉及特許行業的自建項目如供電、供氣、供暖等要盡快取得這些有關行業主管部門前述的審查意見（此項工作應配合公司內相關部門）。
5） 對原有房屋的改造翻新要配合房屋安全鑒定部門快速做好房屋安全鑒定報告。
2、 配合設計、勘探、谘詢、經濟概算等部門做好可行性研究報告的審批工作。
3、 為設計院提供規劃設計條件。
4、 做好委托規劃設計工作。
5、 做好工程初步設計的審批工作。
6、 辦好建設規劃用地許可證。
7、 在施工圖紙的設計階段、要全程參與與監督並進行圖紙會審工作。
8、 辦好建設工程規劃許可證。（規劃局）（必備文件：立項批文、總平麵圖、設計圖紙）
9、 做好招投標、開工證的辦理、質量監督登記工作。
10、 做好建設項目場地的三通一平工作（道路、給水、通電和場地平整）。

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