18新利真人网 管理理念創新(ppt 105頁)

18新利真人网 管理理念創新目錄：
一、18新利真人网 大於天
二、18新利真人网 管理新課題
三、18新利真人网 管理“十二”誤區
四、現代企業18新利真人网 開發的主要特點
五、18新利真人网 管理理念創新
六、18新利真人网 體係
七、18新利真人网 策略
八、工作說明書
九、傳統與現代職業發展重點的改變
十、職業生涯管理中的角色
十一、管理者在雇員發展中的四種角色
十二、職業生涯管理程序
十三、企業人員招聘存在的問題
十四、人員招聘“金字塔”
十五、招聘流程圖
十六、……

18新利真人网 管理理念創新內容簡介：
現代企業18新利真人网 開發的主要特點：
1、“人事關係”成為總經理的最重要事宜之一
2、重視員工作為有“尊嚴”個體的存在
3、重視用工作目標引發員工的主動性
4、重視用職業生涯設計開發員工潛能
5、注重“傳、幫、帶”的現代導師製度
6、注重在工作中培養員工的成就感
7、注意了解員工的士氣，傾聽員工的呼聲
8、注意團隊精神的培養
9、注意溝通技巧的訓練使用
10、注意團體氣氛的融洽，營造“學習型組織”
11、逐步地引入18新利真人网 會計製度，注重對員工的培訓投入
18新利真人网 策略：
1、我們要建立什麼樣的企業文化？
2、對管理員工的指導思想是什麼？是控製、激勵？還是兼而有之？
3、對公司管理、技術和市場三大骨幹，如何激勵？
4、我們的18新利真人网 計劃是什麼？我們需要多少什麼樣的員工？如何提供
5、我們采取何種方式為企業提供管理繼承人？外部招聘還是自己培養？
6、我們采取的薪資福利市場是什麼？最高、中間還是中偏上？鼓勵長期
7、服務還是用短期高現金收入吸引員工？

..............................