房地產開發公司管理手冊(doc 120頁)

房地產開發公司管理手冊目錄：
第一部分、總述
第二部分、各部門崗位職責
第三部分、建設項目開發程序及公司內部職能流程圖
第四部分、公司各項管理製度
第五部分、......

房地產開發公司管理手冊內容摘要：
一、辦公室工作內容
（一）公司人事管理工作
1、協助公司領導製定、控製、調整公司及各部門的編製、定員；
2、協同各部門辦理員工的招聘工作，為各部門提供符合條件的員工；
3、協助公司領導和各部門做好員工的考核、轉正、任免、調配等工作；
4、協同各部門對員工進行培訓，提高員工的整體素質及工作能力；
5、負責員工工資的管理工作；
6、負責正式員工勞動合同的簽訂；
7、負責保存員工相關個人檔案資料；
8、負責為符合條件的員工辦理養老保險和大病統籌等相關福利；
9、根據工作需要，負責招聘臨時工及對其的管理工作；
10、負責為員工辦理人事方麵的手續和證明。
（二）公司行政管理工作
1、製定公司行政管理製度、彙編公司各項製度、監督檢查各部門執行的情況；
2、負責對員工進行遵守勞動紀律的教育及考勤工作的管理；
3、根據董事會批準的行政費用總額度，每月製定公司行政費用預算，並嚴格控製行政費用的支出；
4、負責公司資產的管理，建立固定資產、低值易耗品等物品的購買、驗收、使用登記及定期檢查使用情況的製度；
5、 負責公司印章和介紹信的管理，嚴格執行印章和介紹信的使用規定；
6、 負責公司文件的管理工作；
7、 根據公司行政管理製度，做好電話、傳真和複印機等設備的使用和管理；
8、 負責公司車輛的管理和調度工作；建立車輛檔案，做好車輛的維修、保養工作，定期檢查車輛使用情況，加強對司機、非司機的安全教育工作；
9、 負責公司外圍環境衛生的管理；
10、 負責公司辦公地點安全、保衛、消防工作的管理；
11、 負責員工食堂工作的管理；

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