房地產公司行政後勤管理製度(doc 13頁)

房地產公司行政後勤管理製度目錄：
第一章、會議及會議室管理
第二章、印章、及介紹信的使用與管理
第三章、保密管理
第四章、行文、辦文規定
第五章、鑰匙管理
第六章、計算機及網絡管理規定
第七章、檔案管理
第八章、書籍、刊物借閱流通管理
第九章、通訊器材使用及管理
第十章、辦公用品的管理
第十一章、禮品管理
第十二章、機動車使用管理
第十三章、交通安全和駕駛員的管理
第十四章、合同檔案管理

房地產公司行政後勤管理製度內容摘要：
第一條 總經理辦公會：是由總經理本人或委托人定期召開的工作例會。
一、參加人員為總經理、行政總經理、財務總經理、項目總經理及相關的部門負責人。
二、時間原則上定為每周五下午。
三、例會由行政後勤部轉發通知，並安排時間、地點；參會人準備會議議題。
四、會議紀要由行政後勤部負責整理；並於次周一呈總經理審閱後發放至各有關部門。
第二條 部門例會：是由各部門負責人定期召開的工作例會。
例會時間由各部門根據部門工作特點合理安排，原則為不影響日常工作的正常進行。
第三條
會議由行政後勤部轉發通知，並安排時間、地點。會議紀要由行政後勤部負責整理；並於次周一呈總經理審閱後發放至各有關部門。
第四條
會議室由行政後勤部負責管理，各部門如因會議需要使用公司會議室，須事先向行政後勤部登記申請，由行政後勤部統籌安排。

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