發展戰略階段與績效指標設計(ppt 25頁)

發展戰略階段與績效指標設計目錄：
一、企業不同發展階段HC的主要挑戰
二、績效指標
三、績效指標設計工具-平衡計分卡

發展戰略階段與績效指標設計內容摘要：
全球人力資本管理十大趨勢：
　　認識人力資本管理的重要性
　　更加關注業績
　　組織架構扁平化，增加靈活性
　　注重培訓、學習和發展
　　勞動合同出現新意
　　塑造人力資本管理品牌
　　行政工作采用新思路、新技術
　　全球合理化，而非標準化
　　工作安排彈性化
　　日趨關注個人福利
績效考核的作用：
　　幫助了解什麼需要改進
　　指導在哪些方麵投入精力和資源
　　激勵作用
　　提示哪些地方做得不錯

..............................