機械科學研究集團戰略規劃管理製度(doc 12頁)

機械科學研究集團戰略規劃管理製度目錄：
一、總則
二、戰略規劃管理機構
三、戰略規劃內容要求
四、機械院集團戰略規劃流程
五、年度戰略規劃質詢會
六、戰略規劃時間安排
七、戰略規劃文檔歸檔、保管和查閱
八、附則

機械科學研究集團戰略規劃管理製度內容摘要：
總則：
　　為加強機械院集團的戰略管理，更好地整合優勢資源，獲取競爭優勢，實現集團的快速發展，特製定本製度。
　　本製度中的機械院集團戰略規劃是指機械院集團在集團公司的領導下，在充分保障集團權屬公司經營自主性的前提下，所做出的集團中長期發展戰略規劃。
　　本製度中除特殊注明之外，“集團”是指機械院集團，“權屬公司”是指機械院集團擁有控股權的二級公司（改製後，主要針對新設的股份公司）。本製度中，除特殊注明之外，“集團”是指機械院集團，“權屬公司”是指機械院集團有限公司擁有實際控製權的企業。
　　本製度對機械院集團戰略規劃的流程、周期與內容做出規定，是機械院集團開展戰略規劃工作的依據，機械院集團公司和集團各權屬公司必須遵照執行。

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