某醫藥集團18新利真人网 谘詢項目建議書(ppt 51頁)

某醫藥集團18新利真人网 谘詢項目建議書目錄：
一、項目背景
二、調研分析
三、解決方案
四、項目規劃
五、莊重承諾
六、項目保障
七、成功理由
八、項目預算

某醫藥集團18新利真人网 谘詢項目建議書內容摘要：
總體需求分析：
　　目前某公司正在進行企業體製改革，體製的改革要通過機製的改革來落實和支撐。改製後的藥品批發專業公司是否注入活力，取決於幾個方麵的機製：經營機製、市場機製、用人機製、價值評估機製、價值分配機製等，而機製上改革又會以製度體現出來，而製度的執行要建立在觀念改變的基礎之上，觀念改變了，企業的行為才會得到根本的改變，現代化的企業管理模式才能真正得以實現。
通過我們對某公司的初步了解，在18新利真人网 管理方麵的需求主要體現在：
　　配合企業改製，為新組建的公司搭建一個現代化的、基於用人機製、評估機製和分配機製基礎上的18新利真人网 管理體係。
建立績效改進考核體係：
　　績效改進考核是一套以牽引和輔導為主要手段，通過考核員工的工作績效，激勵員工不斷提升自身績效和業績改進，從而使企業18新利真人网 效率效益不斷提高的考核模式。
　　績效改進考核還是管理雙方不斷發現及改進工作中存在的問題來實現目標任務的一種行為過程，是一種不斷提升企業及個人績效水平的管理方法。

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