物流管理實操寶典(ppt 93頁)

物流管理實操寶典目錄：
1、企業的“第三利潤源泉”---物流
2、 成功物流管理的關鍵
3、 物流管理的基本內容
4、物流管理的準備工作
5、企業內調達物流管理
6、對物流輔助環節的管理
7、 企業倉儲物流的管理
8、 企業生產物流管理

物流管理實操寶典內容摘要：
對物流輔助環節的管理：
　　包裝相符合規模經濟的相關要求
　　包裝的單位化數量規模既實現了企業的規模經濟的實現，又較好地滿足了顧客的相關要求，能夠很好地協調與商家與企業間的關係
包裝作為搬運、運輸的基礎步驟，必須能便利其作業
使企業的產品經包裝環節後就能直接進入搬運與運輸作業，避免重複的分拆或組裝，造成企業流通成本的增加
包裝要能為商品的流通作好流通準備
使企業在包裝後就直接進入流通領域，便利企業對流通情況的統計與分析，更快地實現對顧客的信息查詢反饋
包裝要符合集裝與混裝的標準化的要求
根據物流係統各要素的尺寸加以體係化，以配合單元貨載係統，提高物流效率。
流通加工屬於生產活動，是為保存加工和同一物流的形態而進行 的轉換加工，是一種為提高物流運轉率而進行 的加工活動。 它是物流係統構成要素之一。
　　物流中的加工，並不去改變物流對象，而是從促進銷售、維護商品質量的考慮出發，為實現物流的高效率而對物呂所采取的使其發生物理變化或化學變化的功能
　　流通加工不僅僅能夠提高物流係統效率，對於生產的標準化和計劃化，對於提高銷售效率，提高商品價值，促進銷售將越來越重要

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