某公司績效考評和員工能力發展項目建議書(ppt 26頁)

某公司績效考評和員工能力發展項目建議書目錄：
1、項目背景
2、主要問題分析
3、具體步驟
4、工作計劃
5、新華信工作流程
6、項目成員組成
7、工作方式
8、方法論
9、附件一：合作協議
10、附件二：保密協議
11、附件三：工作人員背景

某公司績效考評和員工能力發展項目建議書內容摘要：
必要性：
　　聯合基因的發展目標是世界一流公司，發展速度不是由自己控製的，而是由市場決定。如果和我們同類的公司發展速度很快，我們的技術優勢不能充分發揮，我們將麵臨殘酷的市場競爭，超千億的目標就難以實現，所以聯合基因考慮的管理平台必須是建立世界一流公司。
　　聯合基因長時間的超常速度發展要求聯合基因具有優秀人才的造血功能，並且保持相當快的造血速度，這樣才能支撐集團的發展，不致於形成管理的真空或瓶頸，把技術的長處拖死。而且，聯合基因行業的特點，要求管理人員具有一定的專業知識，這類人才需要有一定的鍛煉周期。
　　過去3年聯合基因的成功是戰略管理和研發的成功。由於時間短，基礎管理的平台尚未建設。隨著聯合基因的發展，集團的每一個子公司會在很短的時間內達到集團現在的業務規模甚至更高，涉及的環節更多。如果基礎管理薄弱，今天的戰術問題將會被子公司放大，凸現為明天子公司的戰略問題，進而影響集團戰略目標的實現。
　　聯合基因從發展初期就建設世界一流公司的管理平台將使技術的優勢得到充分發揮，從而實現公司的平穩發展和價值的最大化。我們已經擁有一流的知識資本，規劃建設一流的公司管理體製才能為以後的發展作好鋪墊。正如陸家嘴是在一流規劃的前提下才能建成一流的景觀，而浦西的舊城改造是不可能建成陸家嘴景觀的。而且聯合基因要建設的是一座金茂大廈，不是一座普通的20層高樓，必須由一流的設計師設計，購買一流的材料，請一流的施工隊伍，最後一定要由一流的經營者管理，在任何一個環節出現問題都會造成巨大損失。

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