解讀華為的體製、管理與用人(doc 44頁)

解讀華為的體製、管理與用人目錄：
一、公司概況
二、華為再施員工持股魔棒 意欲再寫冬天神話
三、華為：體製創造神話 羅馬非一日建成
四、李一男：在港灣網絡複製“華為神話”的人
五、與華為必然的分立 解析眾多華為創業公司
六、華為接班人謎題難解
七、華為的冬天

解讀華為的體製、管理與用人內容摘要：
　　近日，來自業內的最新消息，華為正在秘密醞釀一個員工持股計劃，此計劃涉及人數眾多。
　　據此知情人士透露，具體操作方法是：華為公司將拿出10億股，以每股2.74元的價格向公司核心骨幹發售，平均每人認購額度為100萬股。其中員工自已出資15%，其餘部分由華為擔保，以員工個人名義向銀行貸款。公司方麵承諾華為將在三年後上市，上市三年後此次認購的股票方可逐年兌現。該人士猜測，由公司拿出的10億股股票中既有有離職員工的退股，也有工會預留的股份。
　　像往常一樣，華為千名主力在感受“金手銬”巨大誘惑麵前，再次經受著公司對自己“忠誠度”的考驗。該人士指出假使“三年上市”的承諾完全兌現，這100萬股股票完全變成真金白銀至少要10年。知情人士評價華為此舉，認為其核心目的隻有一個：“想留住骨幹”，“如果三年上市不是空頭支票，這也不失為理清股權結構所做的一次準備。”
　　記者就此事向華為公司求證，該公司稱沒有MBO計劃，公司正在實施2003年員工持股方案，麵向80%員工共超過1.6萬人。至於記者提出的具體金額等事宜，華為方麵不予確認。

..............................