企業18新利真人网 管理體係變革與創新(doc 69頁)
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管理體係變革與創新(doc 69頁)內容簡介
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管理體係變革與創新目錄:
一、傳統組織理論的終結
二、現代組織理論的開始
三、確立企業存在的價值
四、確立企業公正的基礎
五、確立18新利真人网
管理體係
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管理體係變革與創新內容簡介:
兩種基本條件的關係:
企業的性質:
1、企業是產業社會中的經濟組織作為產業社會中的一員,必須自律
2、必須依靠內在組織的力量,突破種種限製,去實現組織的經濟目標與經濟利益
3、企業不能實現目標,組織就必然瓦解,企業不能滿足於個人工作上的動機,組織也必然瓦解
4、組織必須在根本上確立起存在的價值與理由,確立起立身之本
5、組織的活力在於成員貢獻力量的意願
6、這種貢獻意願,要求有共同的信念,確信共同目的可以實現
7、這種貢獻意願,要求在共同追求中個人的動機得到滿足
8、組織的有效性是指目標的實現
9、組織的有能率是指動機滿足(為成員個人提供滿足,以維持協作體係的能力)
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