如何像總經理那樣思考(ppt 35頁)

如何像總經理那樣思考目錄：
一、評估領導管理能力的9個原則
二、如何領導你的部下?
三、怎樣做好廣告這門生意？
四、關於策劃
五、我們的公司價值是希望的公司、快樂的員工

如何像總經理那樣思考內容摘要：
評估領導管理能力的9個原則：
1、喚醒他人的忠誠及熱情的才能。具有人格魅力，受人愛戴，能明白別人需要什麼，有強烈的使命感。
2、為人著想。向有需要的人提供培訓、提出建議，並給予指導，積極傾聽並暗示對方你在傾聽；對初來乍到者給予更多的幫助。
3、啟發智慧。從別人那裏得到原因和證明強於不可靠的意見；允許其他人用新方法思考舊問題；用一種能促使別人思考他們以前從未考慮的問題的方式進行交流。
4、勇氣。即使這種思想不流行也要勇於接受；不要為了避免衝突而屈服於別人的壓力或意見，要為公司和客戶考慮，即使這會給自己帶來困難
5、有責任感。信守承諾；勇於承擔責任和錯誤；不要依賴老板。
6、靈活性。在變化的環境中高效地發揮作用；當很多事情同時發生時，要同時處理若幹件事，因時而變。
7、正直。要做合乎倫理和道德的事情；不要把辱罵作為管理者的特權，這是始終不變的。
8、判斷。通過邏輯分析和比較，對行為作出正確的評價；將相關的事實和因素歸納在一起；利用過去的經驗和信息來為今天的決策服務。
9、尊重別人。尊重別人的意見和工作；不要忽視別人的形象和地位。

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