機械科學研究院行業服務體係戰略定位報告(doc 44頁)

機械科學研究院行業服務體係戰略定位報告目錄：
第一章、行業服務體係現狀與存在問題分析
第二章、行業服務外部市場分析
第三章、行業服務體係戰略定位
第四章、行業服務運作模式設計
第五章、行業服務運作模式實施步驟

機械科學研究院行業服務體係戰略定位報告內容摘要：
　　長期的積累，使得機械院及其下屬二級單位擁有了豐富的行業資源，各類麵向行業進行服務的組織包括：標委會、檢測中心、認證中心、學會、協會等等。具體行業組織及其數量
　　通過協會等行業組織多年來的運作，機械院已經通過各種方式與行業內的企業建立起緊密地聯係。下表1-1是掛靠在機械院及其各二級單位行業協會的會員情況，從這些數據我們不難看出，盡管相比機械行業為數眾多的企業特別是中小企業而言，我們的會員在其中所占的比例還很小，但某些諸如模具協會、表麵工程協會的會員從絕對量上來看，已經具有了一定的規模。
　　各類行業組織通過不同的形式向機械行業內的企業提供著各種不同層次的服務，如表1-3所示。從該業務一覽表中不難看出，一個行業服務組織同時對外提供著不同的服務，而同時一種類型的服務亦可能同時有著不同的行業組織提供。
　　以自動化所為例，表1-3、1-4和1-5所示，標委會、學會、協會這樣典型的行業服務組織一般都會同時承擔起為政府服務和為行業內的企業服務的兩大職能。盡管在具體的內容上和側重點上都有著不同，但在某些諸如技術服務、培訓等的業務上，這三個組織之間還是存在著一些交叉的領域。

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