項目的識別、投標及啟動(ppt 34頁)

項目的識別、投標及啟動目錄：
一、需求識別
二、項目識別
三、項目投標
四、項目啟動
五、項目目標
六、項目範圍規劃與定義

項目的識別、投標及啟動內容摘要：
需求建議書：
　　需求建議書就是從客戶的角度出發，全麵、詳細地向承約商陳述、表達為了滿足其已識別的需求應作哪些準備工作。也就是說，需求建議書是客戶向承約商發出的用來說明如何滿足其已識別需求的建議書。
項目識別：
　　所謂項目識別就是麵對客戶已識別的需求，承約商從備選的項目方案中選出一種可能的項目方案來滿足這種需求。
項目識別與需求識別的不同：
　　需求識別是客戶的一種行為
　　項目識別是承約商的行為.
需求識別是：
　　可能的方案有三個，在煤氣管道上安裝熱水器、安裝電熱水器、安裝太陽能熱水器等
　　經過調查、比較及分析決定選用太陽能熱水器，便可準備需求建議書。
項目識別：
　　承約商在接到需求建議書之後，雖然客戶表明是安裝一套太陽能熱水器，但其類型、性能等差異很大
　　承約商所要作的工作就是根據具體情況確定滿足客戶需求的項目
　　客戶的成本預算能否足以完成滿足需求的項目
　　客戶已識別的需求是否經濟可行，這一點應以客戶為中心

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