成功經理人訓練課程(ppt 121頁)

成功經理人訓練課程目錄：
1、內在與外在
2、理論與實務
3、功能與程序

成功經理人訓練課程內容摘要：
管理幅度適中原則：
直接管理的人數
要考慮：
工作性質
溝通協調度
工作場所
自動化程度
自身任務量
有效溝通與培養部屬
如何擴大管理幅度
提高自身能力
提高部屬能力
工作標準化
充分協調原則：
是一種遠見、建立共同目標
是一種胸懷、表示共有一種狀況
是一種態度、願意共同完成任務
協調力可以培養
協調方法：
製定辦法規章
設定目標計劃
調整組織的功能
設立委員會
設立項目小組
運用助理和秘書
協調的步驟：
掌握與陳述事實
明確協調目標
找到正確對象
相互交流達成狀況共有
整理共同目標
討論可行的方案

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