項目計劃的概述、過程與工具(ppt 39頁)

項目計劃的概述、過程與工具目錄：
第一節、項目計劃概述
第二節、項目計劃的形式與內容
第三節、項目計劃過程
第四節、項目計劃工具

項目計劃的概述、過程與工具內容摘要：
計劃及項目計劃；
　　計劃。計劃是組織為實現一定目標而科學地預測並確定未來的行動方案。任何計劃都是為了解決三個問題：一是確定組織目標，二是確定為達成目標的行動時序，三是確定行動所需的資源比例
　　項目計劃。項目計劃是項目組織根據項目目標的規定，對項目實施工作進行的各項活動做出周密安排。項目計劃圍繞項目目標的完成係統地確定項目的任務、安排任務進度、編製完成任務所需的資源預算等，從而保證項目能夠在合理的工期內，用盡可能低的成本和盡可能高的質量完成
項目計劃的目的：
　　①確定並描述各項任務（活動）範圍
　　②確定全部人員
　　③製定時間進度表
　　④闡明必需的人力、物力、財力
　　⑤確定預算
項目計劃的作用：
　　①可以確立項目組各成員及工作的責任範圍和地位以及相應的職權
　　②促進項目組成員及項目委托人和管理部門之間的交流與溝通
　　③可以使項目組成員明確自己的奮鬥目標、實現目標的方法、途徑及期限
　　④可作為進行分析、協商及記錄項目範圍變化的基礎
　　⑤可以了解結合部在那裏
　　⑥可以把敘述性報告的需要喊少到最低量

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