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某集團職工信托持股管理製度(doc 9頁)

所屬分類:
管理製度
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相關資料:
集團, 信托持股, 持股管理, 管理製度
某集團職工信托持股管理製度(doc 9頁)內容簡介

某集團職工信托持股管理製度目錄:
一、總則
二、員工持股總額和來源
三、持股資金的來源
四、管理機構及職責
五、員工持股資格
六、員工個人持股額度確定
七、持股的認股程序
八、股份分紅
九、準備金來源及用途
十、股份的回購及再分配

某集團職工信托持股管理製度內容摘要:
(1)為適應社會主義市場經濟的發展,建立現代企業製度、完善法人治理結構、推進國有經濟的戰略性重組,增強企業內部凝聚力,本公司決定推行內部員工持股製度,根據《公司法》和國家有關部門政策,結合本公司實際情況,製定本實施方案。
(2)內部員工持股製度是指由企業內部員工認購本企業的股份,並根據我國《信托法》委托信托投資股份有限公司作為公司法人托管運作,代表員工個人股進入董事會,並參與按股分享紅利的新型股權形式。
(3)推行內部員工持股製度,目的在於通過員工持股,使員工同企業形成財產關係,與企業結成利益共同體,增強員工對企業的認同感和對企業資產的關切度;調動員工關心企業長遠發展的積極性,提高員工對企業經營管理的參與度;加強員工對企業運營的監督,從而形成一種新的資本運作機製。同時,推行內部員工持股製度,還有利於充分體現員工在企業利潤形成過程中的能動性與創造性,建立起科學、合理的企業分配製度。
(4)本員工持股製度采用信托形式,通過員工全權委托工會與信托投資股份公司簽署《職工持股信托合同》界定雙方的權利義務,信托合同為本方案不可分割的組成部分。
(5)本方案采取預留股份設計,用於新增員工購買和獎勵公司有突出貢獻的員工,以保證內部員工持股製度的連續性,充分發揮內部員工持股製度的激勵作用。
(6)內部員工個人股不轉讓、不繼承。


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