中國網通集團預算項目分析(doc 37頁)

中國網通集團預算項目分析目錄：
第一部分、某企業項目背景…………3
1、項目背景…………3
2、網通預算需求分析…………6
第二部分、某網通項目解決方案…………16
1、解決方案…………16
第三部分、某網通項目總結（項目正在進行，簡單總結經驗）…………36
1、需避免的問題…………36
2、需改善的產品…………36
3、實施體會和交流：…………36

中國網通集團預算項目分析內容摘要：
1、項目背景
（一）公司介紹：
　　中國網絡通信集團公司是由中央管理的特大型國有通信運營企業集團，是經國務院同意進行國家授權投資的機構和國家控股公司的試點單位，由北京、天津、河北、山西、內蒙古、遼寧、吉林、黑龍江、河南、山東10個省、自治區、直轄市通信公司，江蘇、浙江、廣東、廣西、海南、西南、四川、西北通信股份有限公司，中國網絡通信(控股)有限公司，吉通通信有限責任公司及其他控股，參股公司組成，中國網通集團現有固定資產2200多億元，員工23萬多人，主要經營國內、國際各類固定電信網絡與設施。是與中國移動、中國電信齊名的中國大型通信供應商，範圍覆蓋全國。主要經營國內、國際各類固定電信網絡與設施，包含本地無線環路；基於電信網絡的語音、數據、圖像及多媒體通信與信息服務，相關的係統集成、技術開發等業務；國內外投融資業務等。
（二）預算組織機構：
　　中國網通集團由北方、南方和國際三大公司組成。網通北方仍然由北方十省的通信公司組成，包括北京市通信公司、山東省通信公司、河北省通信公司等。
　　中國網通集團的預算管理組織機構分四級：集團、省級公司（如山東省通信公司）、地市分公司（青島市通信分公司）、縣分公司（XX縣通信分公司）。除了縣分公司隻作為預算執行機構參與預算執行和預算管理工作外，其他各級預算管理機構均包括預算管理委員會、預算管理辦公室、預算考核機構、預算執行機構（即各責任中心）。

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