山東某公司PDM工程的實施與應用概述(doc 11頁)

山東某公司PDM工程的實施與應用概述目錄：
1、需求分析
2、應用目標
3、係統選型
4、實施步驟

山東某公司PDM工程的實施與應用概述內容摘要：
在20世紀的60、70年代，企業在其設計和生產過程中開始使用CAD、CAM等技術，新技術的應用在促進生產力發展的同時也帶來了新的挑戰。對於製造企業而言，雖然各單元的計算機輔助技術已經日益成熟，但都自成體係，彼此之間缺少有效的信息共享和利用，形成所謂的“信息孤島”。在這種情況下，許多企業已經意識到：實現信息的有序管理將成為在未來的競爭中保持領先的關鍵因素。產品數據管理(Product Data Management 簡稱PDM)正是在這一背景下運行而生的一項新的管理思想和技術。
PDM可以定義為：以軟件技術為基礎，以產品為核心，實現對產品相關的數據、過程、資源一體化集成管理的技術。PDM明確定位為麵向製造企業，以產品為管理的核心，以數據、過程和資源為管理信息的三大要素。PDM進行信息管理的兩條主線是靜態的產品結構和動態的產品設計流程，所有的信息組織和資源管理都是圍繞產品設計展開的，這也是PDM係統有別於其他的信息管理係統的關鍵所在。
2.1產品設計管理
PDM係統通過圖檔管理、工作流管理、項目管理等模塊管理產品設計的全過程，為產品配置設計、係列化設計提供了便利。通過PDM係統平台可以實現CAD和CAPP圖樣信息的雙向傳遞，為實現並行過程提供了可能。
2.2安全管理
PDM係統對所管理的所有圖文檔資料實現安全控製。針對公司具體情況，引入日誌安全管理的概念，對產品數據庫的任何操作都能詳細地進行自動記錄。通過電子倉庫與係統用戶權限實現了係統文檔的安全管理。
2.3開放性、集成性好
PDM係統是企業計算機管理集成係統的一部分，企業的PDM/CAPP/ERP的數據集成要求PDM係統具有開放性和可集成性。
2.4使用簡單、方便
係統是否使用簡單、容易讓技術人員接受是PDM係統實施成敗的關鍵之一。在PDM權限的管理下，讓技術人員體會到PDM即好用又有用，才能保證係統的順利實施。
3、係統選型
從2000年，我們就開始對國內外10餘家知名PDM軟件商進行綜合考察，主要對各家公司的實力、軟件開發能力、軟件功能、以及公司對企業的技術支持與服務等進行了認真、細致的比較，並且考察了各軟件在企業的應用情況。經過近兩年的市場調研，於2002年6月最終選定了北京生信實維公司代理的以色列產品數據管理係統（SmarTeam）。

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