項目效能監察管理辦法(doc 9頁)

項目效能監察管理辦法目錄：
第一章、總則
第二章、組織與實施
第三章、主要內容與工作程序
第四章、職權與責任
第五章、附則

項目效能監察管理辦法內容摘要：
第一條、為加強企業管理，提高工程項目的管理水平和經濟效益，根據局《關於效能監察工作的暫行規定》及其實施細則，特定本辦法。
第二條、工程項目效能監察是監察部門對監察對象（項目和項目行政管理人員、下同）履行職責及其能力、效率、效果和效益情況的監督檢查。目的是促其盡職盡責，勤政高效，保證國家的法規、政策和企業的規章製度的貫徹執行，強化管理，提高經濟效益和社會效益。
第三條、本辦法適用於局及所屬單位所有工程項目
第四條、工程項目效能監察實行局、公司兩級管理的辦法，有條件的分公司也可以組織實施。工程項目的效能監察由所在公司監察部門組織進行，局監察部門負責業務指導、督促並進行抽查。
第五條、進行效能監察的工程項目，由單位行政領導或主管監察的領導批準確定。由監察部門負責組織，同級有關部門（經營、人事、財務、審計、工程等）人員參加。
第六條、工程項目效能監察根據選定的監察內容，可采取專項效能監察或綜合性效能監察，以過程監察為重點，采取事前、事中、事後或全過程效能監察等方式。
第七條、工程項目效能監察主要內容：
㈠、項目執行國家法規、政策和企業規章製度、項目管理文件和管理人員履行職責等情況，有無違法違紀和損害國家、企業及職工合法權利的行為；
㈡、項目與上級簽訂的承包合同執行及效益情況，項目經理有無越權和不履行合同的行為；
㈢、項目內部控製製度的建立和執行情況，製度是否合法、合規；
㈣、項目在質量、安全、工期和文明施工現場管理等方麵，有無問題和隱患，以及失職、玩忽職守和違章給企業造成損失的行為；

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