中國網絡集團18新利真人网 谘詢人員訪談提綱(doc 9頁)
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谘詢人員訪談提綱(doc 9頁)內容簡介
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谘詢人員訪談提綱目錄:
一、中高層訪談提綱
二、員工訪談提綱
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谘詢人員訪談提綱內容摘要:
中高層訪談提綱:
1、企業背景——曆史延革、業務狀況、人員規模、西寧地區合作、代理及門店(名稱、地點、功能等)情況、加入的行業組織或協會等;
訪談要點:
公司現有的經營狀況如何?
曾經采取過什麼措施改善(或提升)公司的經營狀況?效果如何?
2、企業戰略——企業經營理念、核心價值觀和近期發展戰略;
訪談要點:
公司現有的戰略目標及發展方向是什麼?
公司是否製定了明確的中長期發展戰略和實施步驟,是什麼?
公司采取了哪些主要措施來保證戰略的有效實施?結果如何?
公司的戰略向員工宣傳沒有?通過什麼方式進行的?
要保持公司持續發展,下一步將采取什麼措施?
3、行業環境——行業競爭程度、行業環境的複雜性、動態性;
訪談要點:
公司所在行業的競爭對手有哪些?我們如何獲取其信息?
針對對手的行動我們采取了怎樣的措施?取得預期結果沒有?
行業的變化對公司影響大嗎?有專人(或部門)做行業分析以支持決策嗎?
公司的戰略向員工宣傳沒有?通過什麼方式進行的?
4、組織結構——組織結構現狀及部門設置、職責範圍;
訪談要點:
公司高層和部門之間的職能和權責劃分清晰嗎?存在哪些問題?
部門設置分工明確嗎?有需要改進的地方嗎?
部門之間存在怎樣的橫向關係?合作與交流順利嗎?是否能有效共享資源?
公司目前權責(人財物)劃分有利於決策和開展工作嗎?有需要改進的嗎?
公司現有的組織編製情況如何?工作飽和程度怎麼樣?
公司各部門之間是否建立了有效的製衡機製?例:采購部門情況。
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