如何成為一個好的IT谘詢師(doc 5頁)

如何成為一個好的IT谘詢師內容摘要：
　　我是一個IT谘詢公司的谘詢師。IT=信息技術，信息技術谘詢與管理谘詢有什麼不同？
　　服務的對象是相同的：企業單位或事業單位，目前企業客戶多些。
　　服務的內容呢？很多人認為兩者是不一樣的。認為管理谘詢是給客戶提供管理方麵谘詢服務，包括發展戰略、管理流程、產品定位、市場渠道、上市輔導、稅務籌劃等等；認為IT谘詢僅僅是為客戶提供信息化建設規劃、信息技術知識培訓、應用係統選型和實施、信息化建設工程監理等。
　　上麵的看法正確嗎？用常規的思路、普遍人士的思維看似正確！但用信息時代的思路、信息思想的思維來看，上麵對IT谘詢的看法就片麵了，或者說狹隘了。
　　實際上美國等發達國家已經進入了信息化社會，而我國尚處於工業化的初級階段，“實現工業化仍然是我國現代化進程中艱巨的曆史性任務”，國家倡導“以信息化帶動工業化，以工業化促進信息化”。我想說，就象以前我們探討計劃經濟和市場經濟下的思維模式問題一樣，我們也應該意識到要探討工業化社會和信息化社會中的思維模式問題了。
　　在日常生活中節約不僅是美德，更涉及經濟。有這樣的人，為了家庭節電15分鍾的家庭晚餐時間一定叮囑孩子關掉電視機、命令丈夫關閉電腦。這樣做能節電嗎？據說不但沒有節電反而浪費點了，據說開機關機瞬間耗用的電量大於15分平均耗用的電量。在美國，家庭裏的電器眾多，窗戶一般都是關閉的，空調器、熱水器24小時開著的。他們是如何解決節電和省錢的問題？有這樣的一種專門研究家庭節電的公司上門服務，他們到家裏調查測試後提出解決方案，並建議增加一點專門的設備，原先每月500元電費就變成每月100多元。
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