連鎖企業的物流配送(ppt 40頁)
連鎖企業的物流配送(ppt 40頁)內容簡介
連鎖企業的物流配送目錄:
第一節、配送的含義、特點
第二節、連鎖企業配送中心
第三節、配送中心的的運作
連鎖企業的物流配送內容摘要:
零庫存管理:
“零庫存”是一種特殊的庫存概念,是指以倉庫儲存形式的某種或某些貨物的儲存數量很低,甚至可以為零,即不保持庫存。
大大減少倉庫存貨的一係列工作,如倉庫建設,存貨維護、保管、裝卸、搬運和存貨占用流動資金等。
主要通過現代化的物流設施和先進的信息係統,縮減庫存來實現。
拆零配送的控製:
1、在配送中心附近建一個拆零配送中心,拆零配送中心每周兩次從配送中心進貨。
2、通過計算機係統進一步對商品實施單品管理,確定配送中心應該拆零的商品品種。
3、進一步和供應商共同研究商品小包裝問題,特別是日用百貨的小包裝,努力滿足門店拆零的需求。
鏈接:物流的社會化:
美國的倉庫和配送中心,越來越多的是營業性的。日用消費品50%是貨主自有倉庫,50%是第三方的營業性倉庫。幹貨貯藏公司是美國最大的一家提供社會性物流服務的配送公司,在全美擁有30個大型配送中心,共有65萬平方米倉庫,3000個客戶。其中芝加哥配送中心的倉庫麵積即達30萬平方米,每天處理商品17.5萬箱。
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