企業管理一點靈(doc 5頁)

企業管理一點靈目錄：
一、創業者共同的煩惱
二、老狗能學新把戲？
三、集中業務焦點
四、公司該不該上市？

企業管理一點靈內容摘要：
創業者共同的煩惱：
在創業的過程中，許多人遇到的共同問題為：
　　1.無法回本。在有形的層麵，即使公司賣出了產品或服務，但是因為銷售量不足，或者創業者缺乏營運經驗，公司的支出仍然比營收少，連成本都難以回收，更談不上利潤；在無形的層麵，許多創業者一人身兼多職，自己長期沒有支付薪資，付出比獲得多許多。
　　2.難以持續提供產品。許多時候，持續提供產品比推出新產品還困難，許多產品剛推出時看起來很成功，但是最終卻失敗了，隻因為沒有足夠的銷售量，產品失去了持續存在的價值。芝加哥工業設計公司Herbst Lazar Bell的資深副總裁帝若斯克（Mark Dziersk）表示，十分之九的新產品都會失敗，而且大部份都是在推出產品的次年遭遇失敗。
　　3.資金不足。即使是好的產品，也需要足夠的資金搭配才能成功。許多創業者在推出一個熱門產品後，很快地，其它大公司以雄厚的資本大量推出更好、更快，或者更便宜的類似產品，以致創業者在市場上敗退。
　　4.缺乏完整的計劃。許多創業者有了一個產品的構想，獲得家人或朋友的認同後，便趕著推出產品，以看到成果。沒有花費足夠的時間，思考製造產品如何更節省成本，也沒有進行任何形式的市場研究，以致對目標顧客群，以及他們的需求都認識不清，導致好構想在市場上失敗。
　　5.缺乏長期的目標。對於公司的長遠目標，許多創業者沒有給予足夠的思考，隻把全付心思放在公司的第一個產品上，以致推出第一個產品後，不知道公司應該如何繼續走下去。

..............................