名稱：某高速工程建設項目內控管理製度(doc 213頁)

某高速工程建設項目內控管理製度目錄：
第一篇、項目經理部組織結構圖及職責
第二篇、綜合類管理製度
第三篇、文明工地與行政事務管理製度
第四篇、環境保護與竣工文件編製管理

某高速工程建設項目內控管理製度內容摘要：
一、項目經理職責
㈠、履行項目經理負責製職責，對項目部的工作全麵負責。
㈡、負責項目部行政機構的設置、各種資源配置與合理利用。
㈢、簽發項目部內外重要文件，對項目部重大問題決策。
㈣、負責帶領項目部職工按期優質完成施工任務，追求最大利潤和最優發展。
㈤、負責項目部職工薪酬及獎金分配製度的編製和修訂。
㈥、組織編製工程施工總體計劃和年度施工計劃，確保進度計劃的全麵完成。
㈦、組織編製工程成本控製方案、計劃和資金使用計劃。
㈧、主持項目部重要行政會議和重大技術方案討論(研討)會。
㈨、代表局全麵履行合同義務、權利，向業主負責。
㈩、負責協調與業主、監理等方麵的關係，做到關係融洽，有利於工作的開展。