企業高級經理人的激勵與約束機製(ppt 12頁)

企業高級經理人的激勵與約束機製目錄：
一、職業經理人
二、企業高級經理人的價值
三、企業高級經理人的市場價值
四、企業高級經理人的激勵與約束
五、企業高級經理人的報酬結構

企業高級經理人的激勵與約束機製內容摘要：
職業經理人：
1、企業高級經理人是受雇於股東的職業管理階層；
2、對國家、股東、企業、員工負責是職業本身的要求；
3、企業高級經理人的身份是職業勞動者，而不是什麼“仆人”；
4、企業高級經理人需要的是“按勞取酬”，而不是“施舍”。
企業高級經理人的價值：
1、必須承認企業高級經理人在生產經營過程中“心智”投入的價值；
2、“尊重知識，尊重人才”的本質是承認人的社會價值；
3、目前存在58歲現象的主要原因在於：
1）約束多於激勵；
2）等價交換過程不能順利進行。

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