鮑爾風範-迎接變局的領導智慧與勇氣(ppt 135)

鮑爾風範-迎接變局的領導智慧與勇氣目錄：
一、領袖特質
二、任務為先
三、常青樹特質
四、鮑爾領導嘉言
五、知道何時該得罪人
六、鮑爾的三個溝通秘訣
七、打破常規
八、自我的陷阱
九、別接受「不行」
十、頭號攪局者
……

鮑爾風範-迎接變局的領導智慧與勇氣內容摘要：
聆聽帶動聆聽：
與鮑爾交談,你可能會感到意外,他竟然是如此專注聆聽他人說話.這在一次反映了鮑爾盡可能隨時隨地學習的決心.
認真聽人說,才能讓人認真聽你說,想法就能更快速、更可靠地相互交換.
當經理人在攀登企業階梯時,有時會感染到一些怪毛病----他們的耳朵變小了,嘴巴變大了.
他們愈是隻說不聽,愈沒有人聽他們在說什麼.
領導人如果閉嘴聆聽,不但可以學到更多,還可以營造人們願意聽他們說話的環境.
打破常規：
傑出的領導人是規範的破壞者.
他們知道 打破常規之後創意才會泉湧,因此要不斷的找出溝通和信息流通的障礙,並加以根除.
他們樹立新係統以縮短繁複的組織管線.
他們要求坦誠,以打造百家爭鳴的環境.
鮑爾原則：
維持真實的、沒有廢話的門戶開放政策.
鼓勵「百家爭鳴」.
盡可能鼓勵溝通,千萬別讓階級或科層製度擋了你的路.
利用科技改進溝通.
視本位主義為溝通大敵.

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