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企業戰略管理培訓講座(ppt 143頁)

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戰略管理
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企業戰略管理, 戰略管理培訓, 管理培訓講座
企業戰略管理培訓講座(ppt 143頁)內容簡介

企業戰略管理培訓講義目錄:
第一節、新利体育取现 戰略
第二節、財務
第三節、生產
第四節、18新利真人网
第五節、研究與開發

企業戰略管理培訓講義內容摘要:
新利体育取现 戰略:
  新利体育取现 是指那些將生產者的產品或服務送到顧客或市場中的活動。新利体育取现 的基本任務是,在適當的時候將適當數量的適當產品或服務投放於適當的地點。主要包括:使企業現有的或潛在的產品或服務與顧客的需求相適應和匹配;將產品或服務存在的信息傳遞給顧客;在適當的時間和地點具備產品和服務,以利交換;以及為產品或服務確定價格。
市場細分化:
  為了確定企業的顧客或目標市場,應將整個市場按照一定的標準劃分成幾個特性相類似的分市場,這就是市場細分化。對於生產消費品的經營單位,一般采用地理、人口特征、消費者行為等因素作為市場細分化的依據或標準。
  1、地理因素包括地形、氣候、政區、民族、自然資源、江河湖海、交通運輸、人口密度等因素。
  2、人口統計因素包括性別、年齡、收入水平、文化程度、家庭組成和規模、職業、宗教、民族等項。
  3、行為因素又稱心理因素。包括:生活方式、性格特征、購買行為


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