項目管理各階段模版(doc 11頁)

項目管理各階段模版目錄：
一、項目可行性研究（模版）
二、項目描述(模版)
三、項目章程（模版）
四、工作分解結構（WBS）（模版）
五、項目範圍管理（模版）
六、項目風險管理計劃（模版）
七、項目資源管理計劃（模版）
八、項目預算（模版）
九、項目采購管理計劃（模版）
十、項目質量管理計劃（模版）
十一、項目溝通管理（模版）
十二、項目會議紀要（模版）
十三、項目狀態報告（模版）
十四、項目變更控製（模版）

項目管理各階段模版內容摘要：
項目描述(模版)
一、項目基本情況
項目名稱：
作日期：
製作人： 簽發人：
二、項目目的
1．項目需解決的商業問題
（所有的項目均起始於某個商業問題，該部分簡要描述這些問題。）
2．項目工作內容
（對項目範圍的限定，以及對完成項目的主要工作內容和方法的陳述。）
3．項目目標
（包含工期目標、費用目標和交付產品特征與特征的主要描述。）
三、項目的關鍵成功要素
（對確保項目成功的關鍵環節和關鍵資源、關鍵方法、度量標準等進行概念性地簡要描述。）
四、項目影響範圍
（包含對企業戰略的影響、對技術的影響和對財務的影響。）
五、項目主要裏程碑計劃
（包含主要裏程碑的時間、費用和成果目標。）
六、項目假設
（說明項目的主要假設條件。）
七、項目約束條件
（說明項目啟動和實施過程中的限製性條件。）
八、項目評價標準
（說明項目成果在何種情況下將被接受，何時項目將被終止或取消，項目成功標準的度量或驗收規程。）

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