項目管理法之集約化經營的有效途徑(doc 5頁)

項目管理法之集約化經營的有效途徑內容摘要：
　　項目管理是指項目管理者在有限的資源約束下，運用一係列知識、技能、工具和技術，對一係列有明確目標或者目的獨特的、複雜的並相互關聯的活動實施計劃、評估、控製，並在特定的時間、預算內，依據規範實現項目的目標。那麼，對出版社來說，圖書選題的策劃，從本質上說是發掘出版資源，並優化配置出版資源的創造性勞動。要想使圖書選題的策劃和運作獲得成功，需要具有這種先進、係統的策劃理念和思維方式、能夠最大限度地發掘和利用出版資源的人，需要建立起適應不同讀者群體的策劃體係，更需要高效、係統的策劃運作機製，隻有這三大要素有機地結合起來，實現選題信息、內容資源、作者資源、讀者資源、營銷資源等方麵信息資源有機整合，形成相互關聯的整體，才能對有限的出版資源進行最大化的利用，從而對圖書出版帶來更大的增值空間。因此，在出版業需要體製改革和機製創新尋求突破的大目標下，項目管理方法應成為出版社進一步優化配置出版資源的一個良好管理運作模式，也應成為出版業由粗放型向集約化經營轉變，實現質量效益型目標的有效途徑。
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