物流業者的全球化策略與企業組織網絡(ppt 22頁)

物流業者的全球化策略與企業組織網絡目錄：
一、策略與企業組織
二、運輸業的網絡架構
三、個案分析-網絡核心
四、全球地方化策略
五、全球策略
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物流業者的全球化策略與企業組織網絡內容摘要：
由於信息技術的發展、國際化和全球化的擴大，可能產生一種新的經濟環境：
　　世界經濟從群體到全球性的改變
　　從電子商務的基礎發展出新的全球商業模式
　　交易和市場不再受限於地理環境，而是連結在一個複雜的世界的網絡裏
　　出現新的組織化模型以因應新的商業環境
　　產品、配銷、通訊、技術、競爭與合作的改變，都是企業邁向全球化過程中的必經之路
全球地方化或地方化策略(Svensson)：
　　在標準化和適應當地商業活動之間取得平衡，結合本地、跨國和全球的方法。
　　是促進組織化的新方法，以取得全球市場，以跨國界的企業網絡處理多國、地區和全球市場。
　　國際商業環境的複雜性迫使企必須業與供貨商、買方、競爭對手和同業形成合作協議，並建立出複雜的網絡，形成全球化不可缺少的一部分。
　　網絡的出現可處理目前的全球經濟發展，形成合適的組織協議，網絡架構已成為全球化的一部分。

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