企業識別係統的研究報告(doc 17頁)

企業識別係統的研究報告目錄：
一 、企業識別的涵義
二 、CI與企業形象
三 、企業識別係統的功能
四 、企業識別係統的構成要素
五、企業識別係統的構建原則
六、企業識別係統的構建程序
七、公司機構導入CIS的時機

企業識別係統的研究報告內容摘要：
企業識別係統的構建原則：
　　（一） 堅持戰略性的原則。 即為企業形象戰略，就必然具有長期性、全局性和策略性特征。CIS應立足當前，放眼長遠。
　　（二） 堅持民族性的原則。“愈是民族的，愈是世界的。”是從企業發展方向、經營方向上設計與規劃自我，CIS的創意、策劃、設計工作的基礎應該立足於民族的文化傳統、消費心理、審美習慣、藝術品味等，才有可能為公眾所認同，從而獲得成功。
　　（三） 堅持個性化原則。CI戰略是企業為塑造完善的國際形象在企業群中實施差別化的策略，重要一點就是要求企業國際形象具有鮮明的個性特征和獨具一格的特質，不能“千人一麵”。
　　（四） 堅持整體性的原則。從CIS的三個方麵來看，它們不是相互脫節的，而必須表裏一致、協調統一，BI，VI為MI服務，外美內秀，才是值得稱道的。
　　CI是一項係統形象工程，可以使企業明確發展方向，並將整體運作納入既定的軌道。而且，CI戰略也是實現企業形象國際化的重要方法，CI的含義看似簡單，但現在關於如何準確理解CI的含義，卻眾說紛紜，國際上大致有以下幾種學說：
（一） 文化適應說
　　即認為CI是商品經濟發展到特定階段的“市場文化”的伴生物，導入CI，也就是企業增強社會文化適應功能。
（二） 文化戰略說
　　這種觀點認為，CI策劃不能停留在企業形象及形象傳播的表麵層次，而應當統率企業的整體經營，成為“企業的差別化戰略”，亦即通過企業整體獨特文化的塑造，使企業更有效地適應環境。
（三） 企業革新說
　　這種觀點認為，CI就是企業自我革新的手段，這種革新不僅包括企業的外在形象，而且還包括企業的內在運行機製、企業整體經營的創新與“革新”。

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