某物流公司整體設計方案(ppt 37頁)
某物流公司整體設計方案(ppt 37頁)內容簡介
某物流公司整體設計方案目錄:
一、某公司現狀SWOT分析
二、某公司的發展戰略及思路
三、方案設計思路簡述
四、某公司業務流程重組設計
五、某公司組織結構設計
六、某公司現有物流網絡優化設計
七、某公司物流增值服務設計
八、某公司信息係統設計
九、完善某公司18新利真人网
管理設計
十、某公司物流營銷設計
十一、項目實施進度表
某物流公司整體設計方案內容摘要:
現有業務模塊:
訂單管理
倉儲管理
運輸管理
配送管理
模塊存在的不足主要有:
1. 流程缺乏標準化、信息化,各個環節難以銜接
2. 工作效率低下,物流成本不斷上升
3. 設施設備落後,運作模式單一
4.缺乏信息化運作和管理的工具和手段
5. 缺乏一套有效可行的績效考評製度
設計方案在“三化”思路的指導下,緊緊圍繞著某公司的發展目標,在充分利用案例提供的實際數據的基礎上,采用現代物流的創新管理理念、精確的數學模型、SWOT戰略分析框架、軟件模擬,圖表等方法,以全方位的角度為某公司的改革和發展出謀劃策。管理者更可以參考項目實施進度表,來對某公司物流進行整體全麵的規劃。本方案設計不僅僅是麵向某公司的現有需要,同時麵向某公司未來的發展。總的來說,本設計方案對某公司物流的進一步發展有著很大參考價值。
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