海爾集團組織管理新模式(ppt 80頁)
海爾集團組織管理新模式(ppt 80頁)內容簡介
海爾集團組織管理新模式內容摘要:
18新利真人网 組織管理作為代表性的意義所在:
對於像目標不容易量化和捕捉的人事部門而言,如果企業的人事部門內能實行市場鏈的話,其他的比如生產,銷售等部門就更不成問題,海爾的人事管理部門的市場化經營,在世界上也可以稱為是管理創新,這也是本講座為什麼以人事部門為例介紹市場鏈的原因。
18新利真人网 流程項目市場鏈的運營的幾個關鍵問題:
人力中心與產品事業部的內部市場關係
效率主管的報酬的核算與確定
產品事業部與商流推進本部的內部市場關係的確立
人力中心的效率主管與產品事業部的矛盾與衝突的解決對策
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18新利真人网 組織管理作為代表性的意義所在:
對於像目標不容易量化和捕捉的人事部門而言,如果企業的人事部門內能實行市場鏈的話,其他的比如生產,銷售等部門就更不成問題,海爾的人事管理部門的市場化經營,在世界上也可以稱為是管理創新,這也是本講座為什麼以人事部門為例介紹市場鏈的原因。
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人力中心與產品事業部的內部市場關係
效率主管的報酬的核算與確定
產品事業部與商流推進本部的內部市場關係的確立
人力中心的效率主管與產品事業部的矛盾與衝突的解決對策
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