企業管理的基本原理簡介(doc 20頁)

企業管理的基本原理簡介目錄：
第一節、係統原理
第二節、信息溝通原理
第三節、激勵原理
第四節、效益原理

企業管理的基本原理簡介內容摘要：
　　係統論的主要創始人是美籍奧地利生物學家貝塔朗菲(L?V?Bertalanfeg)。他於1945年發表了《關於一般係統論》的論文，宣告了這一理論的誕生。貝塔朗菲把係統確定為：“處於一定的相互關係中並與環境發生聯係的各組成部分(要素)的總體(集合)”。
　　關於係統的概念，由於涉足的領域不同、理解的角度不同，因而會產生不同的定義。我們認為，下麵關於係統的定義具有代表性。
　　所謂係統，是由相互作用和相互依賴的若幹組成部分結合而成的，具有特定功能的有機整體。
　　這裏所謂“組成部分”，通常稱為“子係統”，或“要素”。應該強調的是，子係統或要素，是相對於具體係統而言的，要素如果離開了它所從屬的具體係統，它就失去了要素的屬性，也就沒有意義了。例如一個企業中的班組，在本企業是構成企業係統的要素，而對於另外一個企業來說就沒有意義了。另外，係統中子係統或要素的劃分也是相對的，一般是根據係統的性質、係統的功能和研究問題的需要，將那些相對獨立的、對係統的構成和功能起重要作用的部分劃分為一個要素。
　　從係統的定義可以看出，一個具體的係統必須具備三個基本條件：一是必須由兩個或兩個以上的要素組成；二是要素與要素、要素與係統、係統與環境之間，存在著相互作用和相互聯係；三是係統具有確定的功能。這三個基本條件缺一不可，否則就不能構成一個係統。

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