強化製造過程項目管理的方法(ppt 33頁)

強化製造過程項目管理的方法目錄：
1.製造的含義
2.製造業類型分析
3.常見的製造係統解決方案分析
4.K/3製造係統解決方案及特點

強化製造過程項目管理的方法內容摘要：
離散製造的特點是什麼？
產品、BOM、工藝等多且經常變化；
設備和工人必須足夠靈活地執行變化的工作，機器和工作中心通常按照功能分組；
生產周期通常很長；
能力需求依靠每個產品的組合建立，並且很難預測。
流程製造的特點是什麼？
工藝固定，工作中心的安排符合工藝路線。通過各個工作中心的時間接近相同；
工作中心是專為生產有限的相似的產品而設計的，工具和設備也是為指定的產品而準備的；
物流從一個工作站到另外一個工作站使用機器傳動。有較少的在製品庫存；
生產線的能力固定，對能力管理的需求不大。
什麼是項目製造
應用在大的通常不重複的，物料或者結構需要客戶化定製的（engineer-to-order）產品中。這種類型的加工過程是高度靈活並且能夠處理更寬範圍的產品設計和設計改變。產品製造過程通常使用固定位置類型的布局。

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