資本運營戰略與實務專題講座(ppt 63頁)

資本運營戰略與實務專題講座目錄：
一、組織決策者們共性的難題
二、什麼是核心競爭力？
三、企業目標是什麼？
四、常見的企業發展擴張方式
五、什麼是資本運營
六、資本運營的範疇
七、資本運營的總目標和資本運營分目標
八、資本運營投資決策的目標
九、如何尋找好的資本運營項目
十、資本運營要考慮的因素
十一、地區怎樣選擇新的經濟增長點並進行資本運營
十二、企業怎樣選擇新的經濟增長點並進行資本運營
十三、企業內部18新利网址多少 的內容和外部資本運營的內容
十四、資本運營的基本環節
十五、資本運營與企業現金流
十六、企業成功購並三要素
十七、資本運營專題講座總結

資本運營戰略與實務專題講座內容摘要：
壟斷—不易模仿、進入壁壘高、超額利潤。為此，必需依靠自己不斷的技術創新、產品創新、服務創新、市場創新、管理創新、體製創新、觀念創新等。
資本運營的主要環節
資本運營預測（定性、定量）
資本運營投資決策（確定型、風險型、不確定型）
資本運營計劃（目標、時間、人員、經費、管理）
資本運營控製（前饋控製、適時控製、反饋控製）
資本運營分析（比較分析、比率分析、趨勢分析、結構分析、單項分析、綜合分析、財務分析、非財務分析、機會分析、風險分析、戰略分析等）
資本運營中的風險
1.控股權風險——股權結構的設計
2.違約風險——信用和信譽調查
3.經營風險——市場及營銷管理
4.財務風險——資本結構和財務結構設計
5.價格風險——資產評估和產權交易定價設計

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