某企業統計管理製度(doc 3頁)

某企業統計管理製度目錄：
一、 總則
二、 統計報表的管理與分工
三、 統計資料的提供、積累和保管
四、 統計數字差錯的訂正
五、 統計工作的交接
六、 文字說明與分析報告
七、 統計紀律

某企業統計管理製度內容摘要：
總則：
1.為了有效地、科學地組織統計工作，保證統計資料的準確性與及時性，發揮統計工作在企業生產經營活動中的重要作用，特製定本製度。��
2.統計工作的基本任務是對企業的生產經營活動情況進行統計調查，統計分析，提供統計資料，實行統計監督。��
3.企業實行廠部、車間、班組三級統計管理體製和按業務部門歸口負責的原則。計劃管理科負責組織領導和協調全廠統計工作。
4.根據各職能科室和車間統計工作的需要以及統計業務的繁簡程度，配備專職或兼職統計員，班組按照民主管理的要求，推選出兼職統計員。企業統計人員應保持相對的穩定，科室、車間統計人員(包括兼職)調(變)工作時，事前必須征求計劃管理科的意見，並要有適合的人員接替其工作。

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