某專賣店日常運營管理與店長的技巧訓練(doc 35頁)

某專賣店日常運營管理與店長的技巧訓練目錄：
1、前 言
2、店長崗位描述
3、日常運營管理
4、銷售管理
5、商品庫存
6、商品庫存
7、店員管理
8、班表編製
9、視覺形象
10、商業報表
11、有序化的貨品處理.....

某專賣店日常運營管理與店長的技巧訓練內容簡介：
銷售計劃，不是僅包括以銷售額為主體的預算數值和計劃的實施步驟而已，應該是包括銷售商品、消費者、售價、銷售方法、促銷(包括廣告和宣傳、銷售預算等)的廣義計劃。
對於銷售計劃的徹底實施，必須負完全的責任；擬定計劃後，要確實施行，並達成目標，計劃才有意義。所以，對於銷售計劃的實施與管理必須徹底；計劃切勿隨便修正，除非遇到情勢的突變，或盡了一切努力，仍無法達成目標時，方可更改。
做好商品庫存管理要有正確無誤的存貨數據，首先要有正確的出入貨記錄，庫存才有正確的反映。所以每次公司返貨都要將來貨進行確認以確保電腦數據無誤，而當我們的店鋪已發展到不止一間的時候，我們的出入貨數據就更難掌握，這時我們建議應用存貨帳方法記帳。

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