合格供方考察評價管理製度(doc 6頁)

合格供方考察評價管理製度目錄：
第一章、總則
第二章、職責
第三章、供方考察、評價和選擇
第四章、合格供方的控製

合格供方考察評價管理製度內容摘要：
第一章、總則
第一條 為維護公司合法權益，保證項目開發建設質量，而選擇到能長期、穩定提供質優價廉的物資和服務的供方，特製定本辦法。
第二條 本辦法適用於公司建設項目中規劃、設計、勘察、施工、監理、策劃廣告、拆遷安置、物業管理、材料和設備等供方的考察、評價和選擇。
第三條 各類供方選擇須經專業考察、綜合評價、選擇推薦、領導批準，並實施保優汰劣的動態控製。
第二章、職責
第四條 各職能部門負責組織相應專業供方的考察、評價工作：
1. 設計部負責規劃、設計、勘察供方的考察、評價，工程管理部、市政管理中心配合；
2. 工程管理部負責施工、監理供方的考察、評價，設計部、營銷管理部配合 ；
3. 材料供應部負責物資、設備供方的考察、評價，工程管理部、設計部配合；
4. 營銷管理部負責策劃、廣告供方的考察、評價，設計部配合；
5. 管委會負責拆遷安置委托方的考察、評價，工程部、設計部配合；
6.物業部負責物業管理委托方的考察、評價，營銷管理部、市政管理中心配合。

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