谘詢公司與企業管理(ppt 42頁)

谘詢公司與企業管理目錄：
一、谘詢公司的產生及發展
二、谘詢公司的分類
三、企業管理需要谘詢服務
四、若幹案例

谘詢公司與企業管理內容摘要：
管理谘詢的產生：
最早的現代管理谘詢公司出現於20世紀20年代
（MKXZ）
中國的谘詢業則從20世紀80年代初開始（國家各部委創辦的一批附屬於政府的谘詢機構）
國際管理谘詢發展的六個階段 :
1、第二次世界大戰前，主要是麵向生產過程組織的管理谘詢，主要側重生產、現場管理、能耗、物耗、成本與財務等方麵的活動。
2、第二次世界大戰後到20世紀50年代末，谘詢的重點側重在經營管理方式的改進及現代科學管理方法的推廣應用上。
3、進入20世紀60年代後，管理谘詢的重點已經超出了企業內部管理的範疇，發展到企業經營戰略等方麵，如新利体育取现 、企業策劃、生產管理、目標管理、經營戰略等。
4、20世紀80年代後，針對全球經濟一體化，企業的谘詢需求調整為企業重組、再造、聯盟、並購、企業組織架構、18新利真人网 管理、企業文化等方麵，在這一個階段的一個顯著特點是投資谘詢和管理谘詢的結合成為一種趨勢。
5、20世紀90年代中期，電子商務的出現對企業管理谘詢提出了新的要求，企業整體經營理念發生突破性變化。企業管理谘詢重點是流程管理、供應鏈管理、物流管理。這一階段的一個新提法：未來的競爭不是企業和企業間的競爭，而是供應鏈和供應鏈之間的競爭。
6、21世紀以後，出現這樣的趨勢：信息技術注入企業的核心業務中，企業E化要求管理谘詢與信息技術的全麵融合。同時，全球經濟一體化的浪潮席卷一切，管理谘詢從傳統的管理谘詢公司和以IBM等為代表的IT公司融合。

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