現代職業經理人的管理技能培訓(ppt 92頁)

現代職業經理人的管理技能培訓目錄：
一、 培訓溝通與團隊建設
二、 現代管理入門
三、 管理與管理者
四、 管理者職業化塑造
五、 回顧與總結

現代職業經理人的管理技能培訓內容摘要：
總目標
使用科學的訓練方法在短期內使公司管理者透過觀念的改變、知識的掌握技能的訓練，提升管理的基本素質，明確角色定位。養成良好管理習慣，達到職業化的管理者標準，提高企業中層管理能力，減輕現有管理壓力。
長期目標
加強企業文化凝聚力和團隊精神，形成企業獨特的管理模式，達成企業與個人同步成長的最大可能性，從而加強企業整體的競爭能力。
短期目標
透過各種活動、情景模擬等方法，了解和體悟管理者的角色職責和必備的素養要求。
學習工作團隊的建設工作。
了解企業生命周期與管理係統，清晰部門工作重點。
明白現代管理的基本原理，掌握管理者的基本管理技能。
掌握管理的溝通能力。

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