運輸管理與配送管理(ppt 45頁)

運輸管理與配送管理目錄：
1、運輸及其方式選擇
2、運輸優化管理
3、運輸過程管理
4、配送與配送中心
5、配送中心的規劃與設計
6、配送合理化管理
7、配送管理指標分析

運輸管理與配送管理內容摘要：
運輸：
1）概念：運輸是物體借助運力在空間上產生的位置移動。
2）地位：運輸在物流中占有舉足輕重的地位，運輸成本一般占物流總成本的50%左右，是整個物流領域挖掘“第三利潤源泉”的重要環節。
3）形式：私人運輸：即使用自營的車隊設備；合同運輸：與專業運輸公司簽訂運輸合同；公共運輸：向各種提供以單獨裝運為條件的運輸承運人預定服務。
現代物流對運輸的要求：減少運輸數量、縮短運輸距離、避免交叉迂回運輸，提高運輸效率，降低運輸成本，安全、準確、及時、保質、保量地為客戶提供服務。
4）兩個支撐點：
（1）交通運輸網絡發達，各種運輸方式有效銜接，貨物中轉站、集裝箱貨場、物流中心、卡車終端等各類運輸樞紐、結點貫通，物流信息係統完備，運輸管理體製協調，交通運輸法規健全，物流基礎設施先進，運輸技術手段現代化等；
（2）運輸企業在主觀上充分認識到合理化運輸對於降低物流成本的重要意義，選擇合理的運輸方式或者將業務外包給有實力的第三方物流企業，結合分銷策略進行合理化的貨物流向籌劃，合理規劃布局貨物中轉站或區域配送中心，有效率地處理回收物流、廢棄物流等逆向物流活動。
5）三個因素：
（1）運輸成本。運輸成本是指為兩個地理位置間的運輸所支付的款項以及與行政管理和維持運輸中的存貨有關的費用。
（2）運輸速度。運輸速度是指完成特定的運輸所需的時間。
（3）運輸的一致性。運輸的一致性是指在若幹次裝運中履行某一特定運次所需的時間與原定時間或與前L次運輸所需時間的一致性。

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