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虛擬企業的基本概念(ppt 112頁)

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虛擬企業, 基本概念
虛擬企業的基本概念(ppt 112頁)內容簡介

虛擬企業的基本概念目錄:
第一節、虛擬企業的定義
第二節、虛擬企業的特點
第三節、虛擬企業的基本類型與形式
第四節、虛擬企業的生命周期

虛擬企業的基本概念內容摘要:
虛擬企業定義:
  “狹義”的虛擬企業定義,強調信息技術使能工具的運用,特別是網絡技術的運用;在組織特征方麵,強調一種完全鬆散、平等的組織形態。
  “廣義”的虛擬企業定義,強調合作和外部資源整合,強調市場反應速度和聯盟的動態性,這種虛擬企業可以在現實中找到較多應用案例或組織雛形。
定義1:從企業網絡角度定義
  虛擬企業是一些相互獨立的企業 (如供應商、客戶甚至競爭者) 通過信息技術連接的、暫時性的企業網絡,以共享技能,共同分擔成本,並開發新的市場。它既沒有中心辦公室,也沒有組織結構圖;既沒有任何層次,也非垂直集成。
定義2:從合作角度定義
  虛擬企業是一些相互獨立的商業過程或企業的暫時聯合,這些企業在諸如設計、製造、分銷等領域分別為該企業聯盟貢獻出自己的核心能力。
定義3:從產品的角度定義
  虛擬企業是一個領導型企業和其他組織在內部或外部形成的聯盟,這個聯盟能在極短的時間內建立起某種特定產品或服務的世界一流競爭能力。
定義4:從運行方式的角度定義
  虛擬企業由一係列“核心能力”的結點組成,這些結點組成一個供應鏈以抓住某一特定的市場機會。


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