項目的啟動、規劃與控製(ppt 140頁)

項目的啟動、規劃與控製目錄：
一、 項目管理概述
二、 項目管理的基本概念
三、 項目啟動
四、 項目規劃
五、 項目控製
六、 MS Project 軟件介紹

項目的啟動、規劃與控製內容摘要：
項目管理學科獨有的：
　　項目生命期概念、工作分解結構、關鍵路線法等
　　其它領域知識的支持，
　　一:一般管理知識，譬如係統科學、行為科學、財務、組織、
　　二: 各種應用領域，例如軟件開發、醫藥學、工程設計與施工
為什麼項目管理如此流行？
　　項目管理是麵向成果的（關注任務的完成）；
　　項目管理是基於團隊工作的；
　　項目管理借助外部資源提供跨職能部門的解決方案；
　　項目管理通過借助外部資源以有效降低成本；
　　項目管理是柔性的（可變化的）。
什麼是項目？
PMI-PMBOK
　　為創造一種獨特產品或服務而進行的暫時努力。
ISO 10006
　　獨特的過程，有開始和結束日期，由一套需相互協調和受控的活動組成。過程的實施是為了達到規定的目的，包括滿足時間、費用和資源等約束條件。

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