某食品公司管理手冊及製度(doc 10頁)

某食品公司管理手冊及製度目錄：
一、內部相關部門的管理
二、招商部的管理
三、專賣店的管理
四、總部與其他企業、商家的合作

某食品公司管理手冊及製度內容簡介：
市場部在對市場進行分析和製定了營銷戰略後，就需要製定具體的營銷計劃，一個營銷計劃的內容應該包括：執行概要和目錄表、當前營銷狀況、機會和問題分析、目標、營銷戰略、行動方案、預計的損益表、控製。
營銷計劃在實施過程中，營銷部門必須不斷地監督和控製各項營銷活動，因此營銷控製顯得非常重要。市場部需要利用年度計劃控製，檢查計劃目標是否實現；利用盈利能力控製，檢查公司在哪些地方和哪些產品上盈利，哪些地方和哪些產品上虧損；利用效率控製，評價和提高經費開支效率以及營銷開支的效果；利用戰略控製，檢查公司是否在市場、產品和渠道等方麵，正在尋求最佳機會。
為市場拓展部提供市場開拓的相關資料。市場部為市場開拓部製定好營銷行動方案後，還需要為市場開拓部提供用於市場推廣的各種相關資料，包括招商部員工培訓手冊、專賣店銷售人員培訓手冊、各種宣傳材料、促銷用品等。

..............................